A BragaHabit, EM preocupa-se com o bom ambiente no local de trabalho, como também identificar os pontos fortes e as áreas de melhoria dentro da organização e por isso, faz anualmente a Avaliação do Clima Organizacional.
O resultado da avaliação deste ano (2024) é descrita través da imagem a baixo, onde é bastante percetível a satisfação geral dos trabalhadores.
Mais pormenorizadamente, a análise dos dados apresentados na tabela da Avaliação do Clima Organizacional 2024, em comparação com os resultados de 2023, revela uma melhoria significativa em todos os índices avaliados. Vamos detalhar os principais pontos:
1. Melhoria Global do Clima Organizacional:
Satisfação Média Global:
Houve um aumento considerável na satisfação global, passando de 72,5% em 2023 para 81,9% em 2024. Este crescimento de 9,4 pontos percentuais reflete um progresso notável no clima organizacional.
Média dos Índices:
A média dos índices analisados subiu de 3,6 para 4,1, o que reforça a tendência de melhoria em diversas dimensões da organização.
2. Análise Individual dos Índices:
Comunicação:
Melhorou de 3,7 em 2023 para 4,2 em 2024. Isto sugere que a transparência e o fluxo de informações dentro da organização se fortaleceram, o que pode ter influenciado positivamente outros fatores, como o envolvimento e a motivação.
Liderança Executiva e Operacional:
Estes índices registaram melhorias, passando de 3,5 e 3,9 para 4,2 e 4,4, respetivamente. Esta evolução demonstra uma maior confiança dos colaboradores na capacidade de gestão e liderança da empresa.
Gestão de Carreira e Remuneração:
Embora tenha havido uma ligeira subida de 2,3 para 2,8, este ainda é o índice mais baixo. A gestão de carreira e remuneração continua a ser um ponto de atenção, indicando que os colaboradores podem não estar totalmente satisfeitos com as oportunidades de progressão na carreira ou com a equidade salarial.
Cooperação e Trabalho em Equipa:
Com uma melhoria de 3,7 para 4,3, este indicador reflete um aumento da colaboração entre as equipas, um fator crucial para um bom ambiente de trabalho e para a eficiência organizacional.
Funções/Natureza do Trabalho:
Subiu de 3,9 para 4,5, mostrando que os colaboradores sentem um maior alinhamento com as suas funções e responsabilidades, possivelmente devido a clarificações nos papéis ou melhorias nos processos de trabalho.
Desenvolvimento Profissional e de Competências:
Este índice passou de 3,7 para 4,3, o que sugere que a empresa está a investir mais no desenvolvimento dos seus colaboradores, oferecendo-lhes oportunidades para adquirir novas competências e crescer profissionalmente.
Condições de Trabalho:
Uma subida de 3,7 para 3,9 indica pequenas melhorias nas condições físicas e no ambiente de trabalho, mas ainda há espaço para aperfeiçoamento.
Conciliação Trabalho-Família:
Com um aumento de 4,0 para 4,4, demonstra que os colaboradores percebem um maior equilíbrio entre a vida pessoal e profissional, o que é um aspeto cada vez mais valorizado nas organizações.
Igualdade de Género e Oportunidades:
De 4,0 para 4,3, sugere um avanço na promoção da igualdade de género e de oportunidades dentro da organização, um indicador positivo para a diversidade e inclusão.
Envolvimento e Empenho Organizacional:
Passou de 3,8 para 4,2, o que reflete um aumento no nível de compromisso e motivação dos colaboradores para com os objetivos da empresa.
Felicidade Organizacional:
Este índice subiu de 3,8 para 4,1, demonstrando uma melhoria geral na satisfação dos colaboradores em relação ao ambiente de trabalho e à cultura organizacional.
Conclusão
Não obstante, os resultados da avaliação virem a ser melhor analisados pela Divisão de Recursos Humanos e pelos diretores de cada departamento, com o intuito de aprimorar cada vez mais o ambiente no local de trabalho, podemos concluir que:
De um modo geral, a BragaHabit registou uma evolução significativa no seu clima organizacional, refletida em quase todos os índices avaliados. As áreas mais críticas ainda parecem ser a gestão de carreira e a remuneração, mas os resultados sugerem que a empresa está no caminho certo, com melhorias na comunicação, liderança e condições de trabalho que impulsionaram o aumento da satisfação global.
Este progresso positivo pode ter um impacto favorável na retenção de talento e no desempenho organizacional a longo prazo, se as tendências continuarem a ser reforçadas e as áreas com maior margem de melhoria forem devidamente trabalhadas.
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